上市公司会计监督委员会（PCAOB）是一个非营利的私营部门，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案的要求建立，以监督审计（公众）公司并保护投资者的利益，进而保护公众在信息准备、公正和独立审计报告上的利益。该法案要求美国公司的审计师历史上第一次接受外部和独立的监督。此前，行业通过自律进行管理。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

  在审核年度财务报表时，瑞切尔集团公司管理会计师发现销售额被高估。下列哪一项内容最大有可能引起销售额的高估？A记录的货物销售退回量超过实际的货物销售退回量B异常损失没有被列示说明C来自顾客的销售税没有被列示说明D后进先出法被用于存货的计价

  彼得森种植机械公司来年的预算如下。估计制造费用是直接人工费用的两倍，那么来年直接人工费用的预算为：A$315,000。B$105,000。C$157,500。D$210,000。

  普路登特公司下一会计期预算的四月份销售总额为70万美元，五月份销售总额为75万美元，销售额的现金回收模式是：每月销售额中20%是现金销售。每月信用销售额的5%是没办法回收的。每月信用销售额的70%在销售当月收回。每月信用销售额的25%在销售下月收回。如果普路登特公司预期五月份出售一台旧设备，将获得25000美元的现金收入，该公司五月份预算的现金总收入是：A735,000美元。B560,000美元 。C737,500美元。D702,500美元 。

  卡米公司为编制年度利润计划收集了经营数据，公司明年上半年的销售数据如下：克拉米公司产品营销售卖成本平均为销售价格的40%，公司的期末库存要满足下月销售的30%，购买的零售商品在出售后的下一个月支付款项。克拉米公司的可变营业费用(不包括销货成本)占销售额的10%，也在商品销售后的下一个月支付。年固定营业费用列示如下。除保险和房产税外，假设其余的开支全年均匀发生，并按月支付。保险费用按季度在1月、4月、7月和10月支付，房产税一年中分别在4月和10月两次支付。克拉米公司3月份当月销售的现金回收是：A$350,000。B$308,000。C$210,000。D $140,000。

  公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息：1) 每个工人每天的次品率是十分之二。2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。3) 生产部门每周运营40个小时。管理代表季节性预算中有关内容如下所示：1) 每个工人每月的目标是生产200个单位的产品且无次品。2) 每个工人每天产品次品率为0。董事会没有批准该预算，认为它是无法达到的。在下列哪种情况下编制的预算能轻松实现？A如果生产经理只允许异常和不可控原因引发的差异，则预算能轻松实现。B如果生产部门一周运营45个小时，则预算能轻松实现。C如果生产经理允许正常工作中的延误、损坏、浪费、员工的休息时间以及机器故障时间，则预算能轻松实现。D如果最有效率和技能最好的工人长期处于最佳状态，则预算可以实现。

  理论上讲,确定转移价格最佳的方法是：A带有或不带有加价的预算成本B市场行情报价C增量成本D弹性预算成本

  Highlight公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。 假如，公司最近报告存在有利的直接人工效率差异，那么公司A存在有利的变动制造费用开支差异B存在有利的变动制造费用效率差异C存在不利的固定制造费用产量差异D存在不利的直接人工工资率差异

  以下是从上个月沃森产品公司的质量成本报告中选取的内容。沃森上个月的预防成本和评估成本总额是多少？A$1,940。B$1,154。C$2,665。D $786。

  Chassen公司是一家饼干和甜点制造商，其六月单位成本情况如下。六月，公司共生产100,000单位产品，其中10,000单位留存为期末存货。 Chassen公司使用先进先出法计量存货，这10,000单位产品是当月仅有的完 工产品存货。使用完全成本法，Chassen公司完工产品存货价值是？A$50,000B$70,000C$85,000D$145,000

  下列哪项陈述是错误的？A如果得到管理层的支持，内部控制是最有效的B设计良好的内部控制能够保证欺诈不会发生C良好的内部控制能够大大减少舞弊行为D审计人员将检查将内部控制来确定控制风险